社内展開時には、活用する従業員様の共感を得て推進しやすい環境をつくることが導入成功の鍵となります。
ここではそんな社内展開時のコツをまとめていますので、意識しながら運用をスタートしましょう。

1. 導入目的を従業員メリットで伝える

💡ポイント

ただ単に「業務効率化させる」ではなく、「日々の入力・確認の手間が減る」「正当に評価される」など、
従業員個人の利点を強調して伝えましょう。

またそのためにも導入目的を明確にしておくことで現場の反対ぶれない軸を持つことが重要です。

2. 運用相談の窓口と推進体制を明確にする

💡ポイント

社内問い合わせの集約・対応者を明確にすること、合わせて活用状況をリアルタイムで確認できるような
現場確認・担当者を決めるなどして運用体制を明確にしましょう。

体制が決まったら、社内掲示板となるようなコミュニケーションツールに提示することで
「どこに聞けばいいか分からない」ことで起こる操作停滞を未然に防げます。

3.「スモールスタート」で速く実体験を積む

💡ポイント

いきなり完璧な操作を求めず、まずは「〇〇を活用してみた」という簡単な実体験を
速い段階で積むことが定着への一番の近道です。